Consolider ses aptitudes managériales
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Formation créée le 03/04/2025. Dernière mise à jour le 04/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Manager une équipe ce n’est pas faire à la place de l’équipe. Ce parcours à pour but de renforcer les aptitudes et développer la capacité à fédérer ses équipes. Ce parcours propose de faciliter la conduite de réunion ou rdv.
Objectifs de la formation
- Etablir une relation de confiance
- Favoriser la communication ouverte
- Structurer et animer des réunions efficaces
- Encourager la participation et la collaboration
- Évaluer les performances de manière objective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
- Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Prérequis
- Lire, parler et comprendre la langue française
- Être manager ou en devenir
Contenu de la formation
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M1 : Méthodes de Management
- 1-à-1 (One-on-One) Préparation des entretiens : agenda, objectifs, et attentes. Techniques d'écoute active et de questionnement. Suivi et feedback constructif.
- Animation de Réunions d'Équipe Planification et préparation des réunions. Techniques d'animation : gestion du temps, prise de parole, et résolution de conflits. Suivi des décisions et actions.
- Tenue d'Entretiens Professionnels Types d'entretiens : recrutement, évaluation, recadrage. Techniques de questionnement et d'évaluation.
- Entretiens d'Évaluation des Performances Préparation des entretiens d'évaluation. Techniques de feedback : positif, constructif, et correctif. Suivi des objectifs et plans de développement.
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M2 : Management Positif
- Création de la Satisfaction Personnelle Les bases de la psychologie positive au travail. Techniques de reconnaissance et de valorisation des employés. Stratégies pour améliorer le bien-être et la satisfaction au travail.
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M3 : Fixation d'Objectifs et Feedback
- La Fixation d'Objectifs Définition et importance des objectifs SMART. Techniques de fixation d'objectifs. Suivi et ajustement des objectifs.
- Feedback Constructif Les principes du feedback constructif. Techniques de communication pour donner et recevoir du feedback. Intégration du feedback dans le développement professionnel.
Équipe pédagogique
+ Animation par un consultant spécialisé du domaine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Ateliers pédagogiques
- Méthodes actives (Travaux collaboratifs, restitutions créatives…)
- Plateforme extranet
- Retours d'expérience
Ressources techniques et pédagogiques
- + Session à taille humaine + Accompagnement individualisé
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction client : 89%
Taux de satisfaction stagiaires : 91%
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Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- - Certificat de réalisation - Attestation de formation
Modalité d'obtention
- Evaluation des acquis en cours de formation Evaluation à chaud en fin de formation
Lieu
PRODEFI Salle de Montbonnot St Martin
710 rue Aristide Bergès 38330 MONTBONNOT-SAINT-MARTIN
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Accessibilité
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique par le référent handicap, peut être engagé pour faciliter leur parcours.