Consolider ses aptitudes managériales

Formation créée le 03/04/2025. Dernière mise à jour le 04/06/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui
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Consolider ses aptitudes managériales


Manager une équipe ce n’est pas faire à la place de l’équipe. Ce parcours à pour but de renforcer les aptitudes et développer la capacité à fédérer ses équipes. Ce parcours propose de faciliter la conduite de réunion ou rdv.

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Objectifs de la formation

  • Etablir une relation de confiance
  • Favoriser la communication ouverte
  • Structurer et animer des réunions efficaces
  • Encourager la participation et la collaboration
  • Évaluer les performances de manière objective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
  • Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Prérequis
  • Lire, parler et comprendre la langue française
  • Être manager ou en devenir

Contenu de la formation

M1 : Méthodes de Management
  • 1-à-1 (One-on-One) Préparation des entretiens : agenda, objectifs, et attentes. Techniques d'écoute active et de questionnement. Suivi et feedback constructif.
  • Animation de Réunions d'Équipe Planification et préparation des réunions. Techniques d'animation : gestion du temps, prise de parole, et résolution de conflits. Suivi des décisions et actions.
  • Tenue d'Entretiens Professionnels Types d'entretiens : recrutement, évaluation, recadrage. Techniques de questionnement et d'évaluation.
  • Entretiens d'Évaluation des Performances Préparation des entretiens d'évaluation. Techniques de feedback : positif, constructif, et correctif. Suivi des objectifs et plans de développement.
M2 : Management Positif
  • Création de la Satisfaction Personnelle Les bases de la psychologie positive au travail. Techniques de reconnaissance et de valorisation des employés. Stratégies pour améliorer le bien-être et la satisfaction au travail.
M3 : Fixation d'Objectifs et Feedback
  • La Fixation d'Objectifs Définition et importance des objectifs SMART. Techniques de fixation d'objectifs. Suivi et ajustement des objectifs.
  • Feedback Constructif Les principes du feedback constructif. Techniques de communication pour donner et recevoir du feedback. Intégration du feedback dans le développement professionnel.

Équipe pédagogique

+ Animation par un consultant spécialisé du domaine

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Ateliers pédagogiques
  • Méthodes actives (Travaux collaboratifs, restitutions créatives…)
  • Plateforme extranet
  • Retours d'expérience

Ressources techniques et pédagogiques

  • + Session à taille humaine + Accompagnement individualisé

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction client : 89% Taux de satisfaction stagiaires : 91%

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • - Certificat de réalisation - Attestation de formation
Modalité d'obtention
  • Evaluation des acquis en cours de formation Evaluation à chaud en fin de formation

Lieu

PRODEFI Salle de Montbonnot St Martin 710 rue Aristide Bergès 38330 MONTBONNOT-SAINT-MARTIN

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique par le référent handicap, peut être engagé pour faciliter leur parcours.