Référent AFEST
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Formation créée le 07/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Parcours particulièrement orienté pour les services RH ou les responsables d’exploitation souhaitant acquérir une vision 360° dans la mise en œuvre d’un dispositif AFEST : - Renforcer l’efficacité des dispositifs de formation internes - Donner une existence juridique aux formations internes et répondre aux obligations légales de formation des salariés - Optimiser ses budgets formation - Engager ses collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue
Objectifs de la formation
- Inscrire les enjeux opérationnels de l’entreprise dans un dispositif de formation en situation de travail
- Préparer un projet d’apprentissage en situation de travail dans une entreprise
- Concevoir et piloter un projet d’apprentissage en situation de travail dans une entreprise
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Avoir identifié un cas concret (une thématique) à conduire en AFEST
Contenu de la formation
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Contextualiser les enjeux de l’entreprise dans un processus FEST
- Appréhender le cadre réglementaire de la FEST
- Intégrer la FEST dans le dispositif global de gestion des compétences
- S’approprier les enjeux de développement de son entreprise
- Identifier les enjeux de la mise en place de la FEST dans son entreprise
- Définir le rôle du référent et des parties prenantes
- Identifier les pratiques de travail existantes informelles susceptibles d’entrer dans un projet d’accompagnement
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Concevoir un projet d’apprentissage en situation de travail
- Définir le rôle du référent et des parties prenantes
- Identifier les pratiques de travail existantes informelles susceptibles d’entrer dans un projet d’accompagnement
- Analyser les activités de travail pour les adapter à des fins pédagogiques
- Construire un référentiel de compétences et un référentiel d’évaluation
- Formaliser le parcours pédagogique
- Concevoir et/ou s’approprier différents outils (positionnement, suivi pédagogique, évaluation des acquis)
- Planifier un parcours de formation intégrant des séquences de mises en situation et des séquences réflexives
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Piloter un projet d’apprentissage en situation de travail
- Aligner les contraintes de l’entreprise et le profil de l’apprenant, impliquer l’équipe
- Mener des entretiens de feed-back
- Administrer les outils de validation et d’évaluation
- Valoriser les acquis de l'apprenant
- Appliquer les principes de l’amélioration continue au pilotage et à la gestion des apprentissages en situation de travail de l’entreprise
- Évaluer l’impact de l’apprentissage en situation de travail
- Evaluer le processus de réalisation du dispositif de formation
- Evaluation des acquis en cours de formation
- Réalisation d'un dossier de présentation
- Evaluation à chaud satisfaction stagiaire
- L'outil AFEST by Prodefi
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- Référent AFEST - 24/06/2025 au 01/07/2025 - PRODEFI Salle de Montbonnot St Martin - (10 places restantes)