Référent AFEST

Formation créée le 07/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

21 heures

Accessibilité

Oui
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Référent AFEST


Parcours particulièrement orienté pour les services RH ou les responsables d’exploitation souhaitant acquérir une vision 360° dans la mise en œuvre d’un dispositif AFEST : - Renforcer l’efficacité des dispositifs de formation internes - Donner une existence juridique aux formations internes et répondre aux obligations légales de formation des salariés - Optimiser ses budgets formation - Engager ses collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue

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Objectifs de la formation

  • Inscrire les enjeux opérationnels de l’entreprise dans un dispositif de formation en situation de travail
  • Préparer un projet d’apprentissage en situation de travail dans une entreprise
  • Concevoir et piloter un projet d’apprentissage en situation de travail dans une entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Avoir identifié un cas concret (une thématique) à conduire en AFEST

Contenu de la formation

Contextualiser les enjeux de l’entreprise dans un processus FEST
  • Appréhender le cadre réglementaire de la FEST
  • Intégrer la FEST dans le dispositif global de gestion des compétences
  • S’approprier les enjeux de développement de son entreprise
  • Identifier les enjeux de la mise en place de la FEST dans son entreprise
  • Définir le rôle du référent et des parties prenantes
  • Identifier les pratiques de travail existantes informelles susceptibles d’entrer dans un projet d’accompagnement
Concevoir un projet d’apprentissage en situation de travail
  • Définir le rôle du référent et des parties prenantes
  • Identifier les pratiques de travail existantes informelles susceptibles d’entrer dans un projet d’accompagnement
  • Analyser les activités de travail pour les adapter à des fins pédagogiques
  • Construire un référentiel de compétences et un référentiel d’évaluation
  • Formaliser le parcours pédagogique
  • Concevoir et/ou s’approprier différents outils (positionnement, suivi pédagogique, évaluation des acquis)
  • Planifier un parcours de formation intégrant des séquences de mises en situation et des séquences réflexives
Piloter un projet d’apprentissage en situation de travail
  • Aligner les contraintes de l’entreprise et le profil de l’apprenant, impliquer l’équipe
  • Mener des entretiens de feed-back
  • Administrer les outils de validation et d’évaluation
  • Valoriser les acquis de l'apprenant
  • Appliquer les principes de l’amélioration continue au pilotage et à la gestion des apprentissages en situation de travail de l’entreprise
  • Évaluer l’impact de l’apprentissage en situation de travail
  • Evaluer le processus de réalisation du dispositif de formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation des acquis en cours de formation
  • Réalisation d'un dossier de présentation
  • Evaluation à chaud satisfaction stagiaire

Ressources techniques et pédagogiques

  • L'outil AFEST by Prodefi

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction sur la formation : 95% Taux de satisfaction client : 89%

Lieu

PRODEFI Salle de Montbonnot St Martin 710 rue Aristide Bergès 38330 MONTBONNOT-SAINT-MARTIN

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique par le référent handicap, peut être engagé pour faciliter leur parcours.